Salut les Faber et les Ludens,
Bon, je reprends… Salut les Doers et Makers 😉
Petit clin d’œil à mes lecteurs que j’ai croisés et qui m’ont demandé quelles étapes du Parcours des Idées étaient plutôt Faber ou Ludens.
Pour rappel :
– Les Faber fabriquent des objets et des outils tandis que les Ludens jouent. C’est le jeu qui pousse à fabriquer, c’est notre moteur.
– Le Parcours des Idées (PdI) est un méthode de « change management » et d’innovation collective qui commence à être enseignée dans les écoles de commerce et d’ingénieurs.
Au coeur de la méthode, il y a un Parcours constitué de 7 étapes qui permet d’analyser les idées sous différents angles pour trouver la meilleure à réaliser et en équipe.
Leur question était donc : quelles sont les étapes plutôt Faber ou plutôt Ludens ?
Etape 1 – CAUSE RACINE : Faber sans aucun doute, on est dans l’univers du Lean Management
Il y a même un côté Shadok dans cet exercice : l’équipe creuse, creuse, 5 fois de suite, jusqu’à trouver la Cause racine que mon idée est censée résoudre
Etape 2 – VISION : cette étape est carrément Ludens,
Les Ludens sont en quête de sens dans le monde des Faber et interroge le POURQUOI de mon idée
Etape 3 – OCEAN BLEU : les deux,
Les Faber pour les problèmes que mon idée supprime ou réduit, et les Ludens pour son potentiel d’innovation
Etape 4 – MODELE DE KANO : Là encore, les deux,
Les Faber pour une exécution rationnelle et réussie et les ludens pour innover et trouver le « waouh effect ! »
Etape 5 – TYPE DE CHANGEMENT : les deux,
L’idée est-elle une innovation incrémentale ou de rupture ? L’exercice ne peut être genré 😉
Etape 6 – TEMPO : les Faber,
On est de retour dans l’univers du Lean, la recherche du temps utile au client, la chasse aux gaspillages.
De l’analyse, du calcul, de la productivité…
Etape 7 – FAISABILITE: Les deux…
Les Ludens revêtent les attributs des Faber, deviennent pragmatiques et opérationnels, pour évaluer la faisabilité de mon idée
Je persiste et signe : dans les ateliers du Parcours des idées (PdI), les Faber et les Ludens se transforment en Doers et Makers dans un chassé croisé d’intelligence collective.
Participez à nos ateliers pour pratiquer notre jeu de #changemanagement et d’innovation collective !
#intelligencecollective #innovationpédagogique #travailcollaboratif#changement
